Werk voor iedereen met twee handen en de juiste motivatie

Natuurlijk, ABR Infra Services is een commercieel bedrijf waar geld verdiend wordt, maar het is meer dan dat: Rick Teunissen en Remco Eversdijk van het gespecialiseerde uitzendbureau zijn óók een soort voetbal-/motivatietrainers en sociaal werkers. Samen met Werkse! biedt het dienstverlenende bedrijf kansen aan ‘iedereen met twee handen en de juiste arbeidsmotivatie.’

Rick Teunissen en Remco Eversdijk zijn dagelijks hard bezig om onder de vlag van de ABR Groep zo’n 150-200 mensen aan het werk te houden/brengen. Grondwerkers, slopers, uitvoerders, verkeersregelaars, asbestsaneerders, betontimmeraars, spoorleggers en kraanmachinisten: het is een greep uit het omvangrijke personeelsbestand dat dagelijks voor diverse opdrachtgevers werkt. En ABR Infra Services groeit, zelfs in deze tijd waarin het lastig is om goed personeel te vinden. Om nieuw gemotiveerd personeel te vinden, werkt de ABR Groep intensief samen met Werkse!. Onlangs behaalde een groep statushouders het VCA-certificaat (Veiligheid, Gezondheid en Milieu Checklist Aannemers), zodat ze aan de slag konden voor de ABR Groep.

Gemotiveerd

Teunissen: “Zonder opleiding kom je er niet. Bedrijven waarmee we samenwerken eisen gewoon dat onze mensen veilig werken en goed zijn opgeleid. Bij ABR hebben we ons eigen opleidingscentrum, Insignia Trainingen en Projecten, maar het komt ook voor dat we onze mensen via externe opleiders klaarstomen voor een baan. Daarbij werken we heel goed samen met Werkse!, ook omdat we een gemeenschappelijk belang hebben: Werkse! wil zoveel mogelijk mensen ‘uit de bakken’ halen en aan het werk krijgen, en wij hebben altijd goed gemotiveerde mensen nodig voor onze opdrachtgevers. Werkse! en wij proberen elkaar dus aan alle kanten te helpen. Dat lukt, ik denk dat we het laatste jaar al ongeveer tien statushouders via Werkse! aan werk hebben geholpen.’’

Praktijk

Dat klinkt natuurlijk prachtig, maar in de praktijk is het niet altijd even eenvoudig. Remco Eversdijk stelt dat communicatie de sleutel tot succes is. “Een voorbeeld: verkeersregelaars werken veel met portofoons; zij móeten dus Nederlands spreken. We gaan hier ook niet een gesprek in het Engels starten: wij moeten onze opdrachtgevers voor de veiligheid kunnen garanderen dat onze mensen de Nederlandse taal spreken. Sommige mensen komen uit landen waar ze een goede baan hadden, en dan moeten ze in Nederland opnieuw beginnen. Dat is misschien niet altijd makkelijk, maar als je dit ziet als opstap, bieden wij enorm veel kansen.”

Gelukkig

Rick vertelt over een wat introverte persoon die nauwelijks iets durfde te zeggen, en via ABR bij een bedrijf belandde waar hij helemaal opbloeide en nu inmiddels prima Nederlands spreekt. “Zulke succesverhalen vinden wij natuurlijk ook mooi. Het gebeurt ook geregeld dat mensen doorgroeien naar een vaste baan, en dan zijn wij echt trots! Aan de andere kant: Remco en ik werken hier 4½ jaar, en er zijn heel wat uitzendkrachten die vanaf het begin al bij ons werken en het hier nog steeds prima naar hun zin hebben en er niet over denken te vertrekken. We werken ook bewust aan het ‘familiegevoel’, inclusief bedrijfsuitjes. Sommige mensen zien ABR dus als opstap, anderen blijven hier omdat ze het goed hebben.”

Aandacht

Dat laatste heeft ook te maken met de benadering van ABR. Rick: “Wij nemen de tijd voor onze mensen. Remco en ik werken van 8 tot 5, maar als om 9 uur ’s avonds een appje komt van een medewerker met een dringende vraag, dan voel ik me weleens sociaal werker, ja.” Remco: “Het draait allemaal om aandacht. Een deel van ons personeel bestaat uit mensen die een moeilijke scheiding achter de rug hebben of schulden hebben. Dan moet je je inleven en goed luisteren zodat er een klik ontstaat; wij willen voorkomen dat onze mensen in de problemen raken. Wij vinden dat het zo hoort, maar het is volgens ons ook nodig om onze mensen succesvol te laten zijn. We creëren de voorwaarden zodat onze mensen met plezier aan het werk gaan. Maar we houden iedereen ook voor dat je op de werkvloer jezelf moet verkopen. ‘Buiten’ moet je het zelf doen.”

40 uur

Rick: “Binnen doen Remco en ik ons uiterste best om continuïteit te bieden, zodat iedereen 40 uur per week kan werken. Vanaf het eerste uur dat we iemand plaatsen bij onze opdrachtgevers verdien je een inkomen en creëren wij stabiliteit."

Rick Teunissen (links) en Remco Eversdijk (rechts) | credits: PR ABR Infra