Kapsayıcı girişimcilik uygulamada: HANOS sesini yükseltiyor

Bu seride, girişimcilerle kapsayıcı girişimcilik hakkında konuşacağız. İlk olarak, 2025 Altın Taç ödülünün gururlu sahibi HANOS Delft ile başlıyoruz. Marc Waslander ve Vijay Manbodh, kapsayıcı girişimciliğe dair vizyonlarını paylaşıyor ve iş birlikleri hakkında konuşuyorlar. Werkse!.

Kendinizi kısaca tanıtır mısınız? Ve HANOS Delft hakkında bize biraz bilgi verebilir misiniz? 
Marc: "On yıldır HANOS Delft'te şube müdürü olarak çalışıyorum. Ondan önce de otelcilik sektöründe yöneticiydim. HANOS'ta yiyecek dışı bölüm müdürü olarak başladım ve daha sonra şu anki pozisyonuma yükseldim. Boş zamanlarımda yemek ve içeceklerden, ailemden ve arkadaşlarımdan keyif alıyorum. Ayrıca bol bol spor yapıyorum, özellikle boot camp ve paddle tenisi."

Vijay: "HANOS Delft'te yaklaşık üç yıldır insan kaynakları danışmanı olarak çalışıyorum. Ondan önce, Marc gibi, otelcilik sektöründe yöneticiydim. Çalışmadığım zamanlarda yemek yapmaktan, kitap okumaktan ve dövüş sanatlarından hoşlanıyorum."

HANOS, 1975 yılında Apeldoorn'da, konaklama işletmelerinin kendi malzemelerini satın alabileceği bir toptancı olarak kuruldu. Müşteriler HANOS'ta gıda ile ilgili her şeyi bulabilirler. Şirket o zamandan beri Hollanda genelinde yirmi mağazaya ve hatta Belçika'da üç lokasyona ulaşarak toplamda 4000'den fazla kişiyi istihdam etmektedir. HANOS Delft bu yıl onuncu yıl dönümünü kutluyor ve 400 çalışanı bulunuyor.

HANOS Delft için kapsayıcı girişimcilik ne anlama geliyor?
"Önceki işverenlerimizde kapsayıcı girişimcilik konusunda deneyim kazandık. HANOS Delft'te öğrendiklerimizi uygulamaya devam ettik."

“Biz sadece kapsayıcılıktan bahsetmiyoruz, kapsayıcılığın ta kendisiyiz.”

HANOS'un çok sayıda departmanı olduğu için, çok farklı görevler de mevcut. Sandviç hazırlamaktan, ürün paketlemeye veya kamyon yükleme ve boşaltmaya kadar birçok farklı iş var. Bu nedenle, yeni çalışanlar için her zaman uygun bir çalışma alanı bulmak mümkün.

Örneğin, bir kişi şarap bölümünde staj yaparak işe başlayabilir, ancak daha sonra kendisine daha uygun olduğu için gıda dışı ürünler bölümünde iş teklifi alabilir.

Kapsayıcılık bizim için bir proje değil, standart İK politikamızın bir parçasıdır. Çalışanlarımıza yatırım yapıyoruz, bu biraz daha zaman veya rehberlik gerektirse bile, uzun vadede karşılığını vereceğine inanıyoruz.

HANOS Delft bünyesinde kapsayıcı bir seçim veya yaklaşıma dair somut bir örnek verebilir misiniz?
"On iki çalışanımızı bir eğitim kursu aracılığıyla arkadaş olmaları için eğittik." Werkse!Eğitim sırasında, iş yerinde meslektaşlarına nasıl rehberlik edeceklerini öğrendiler.

Ayrıca ROC Mondriaan ile de birkaç yıl boyunca iş birliği yaptık. Bu ortaklık sayesinde birçok stajyerimiz HANOS Delft'te yüksek lisans veya doktora eğitimine devam etti. İyi bir örnek olarak, bizden MBO-1 diploması alan ve üç yıllık özverili hizmetinin ardından kalıcı sözleşme teklifi alan bir meslektaşımızı gösterebiliriz.

Ayrıca, Hollandaca dil becerilerini geliştirmek isteyen çalışanlarımıza dil dersleri de sunuyoruz. Haftalık olarak bir öğretmen gelip ders veriyor. Çalışanlar mesai saatleri içinde derslere katılabilirler. Kırk meslektaşımız bu fırsattan şimdiden yararlandı.

Kapsayıcılığı sağlamada ne gibi engellerle karşılaştınız? Ve bunları nasıl aştınız?
“Çok az engelle karşılaştık. Bu kısmen yoğun iş birliğimizden kaynaklanıyor.” Werkse!Özellikle hesap yöneticileri Jeroen van de Werken ve Roy van Wijngaarden ile çok iyi anlaşıyoruz. Birbirimizi iyi tanıyoruz, bu yüzden etkili bir şekilde fikir alışverişi yapabiliyoruz. Ayrıca sübvansiyonlar, deneme yerleştirmeleri veya sosyal güvenlik ağı oluşturma gibi pratik konularda da destek sağlıyor. Werkse! Şirketimizi keyifli bir şekilde temsil ediyoruz.”

Daha kapsayıcı bir şekilde çalışmak isteyen diğer girişimcilere ne gibi tavsiyelerde bulunurdunuz?
Diğer girişimcilere "iş piyasasına uzaklık" algısını kırmaları için ilham vermeyi umuyoruz. HANOS'un DNA'sı "bir bakım dünyası"dır. İnsanlara ve potansiyellerine odaklanıyoruz, etiketlerine veya sınırlamalarına değil. Standart kariyer yolları yok, kişiselleştirilmiş çözümler var. Bu nedenle, bizimle birlikte yöneticilere işe yarayanı yapma özgürlüğü veriliyor.

En önemli tavsiyemiz: örneğin hesap yöneticilerinizle açık ve dürüst bir şekilde iletişim kurun. Werkse!Şirketinizi ve rollerinizi dürüstçe tanıtın. Bu, iyi bir iş birliğinin temelidir.

Yeni bir çalışan işe başladığında, onu diğer meslektaşlarınız gibi tanıtmanız önemlidir. Sorunsuz bir geçiş için iyi bir rehberlik veya bir mentor çok önemlidir.

Bayrağı hangi girişimciye devretmek istersiniz?
2025 Altın Taç İzleyici Ödülü'nün sahibi Ander Hout'a bayrağı devretmekten mutluluk duyuyoruz. Werkwaardig etkinliği sırasında şirketimizi coşkulu bir şekilde gezdik ve kurucuların yaz etkinliğindeki sunumu harikaydı!