Otizmle çalışmak: 'Tabii ki kullanım talimatlarım var'

Metin: Katja Wijnands, TU DeltasıFotoğraf: Thijs van Reeuwijk

Willemijn van Hagen maakte haar studie Industrieel Ontwerpen bij de TU Delft niet af nadat ze een burn-out kreeg. Autisme, was de diagnose. Nu is ze terug bij Industrieel Ontwerpen, als ondersteunend medewerker. Ze valt onder het participatieprogramma van de TU Delft voor mensen die niet aan een reguliere baan kunnen komen. “Er is hier ruimte voor mij om anders te zijn.”

Willemijn van Hagen ilk tükenmişliğini 14 yaşındayken yaşadı. “O zaman hiçbir zaman otizm olarak tanınmadı. Okula gitmediğim bir yıl oldu.” Muayenelerden, psikologlarla ve doktorlarla konuştuktan sonra tekrar çabaladı. Ta ki iki yıl sonra tekrar bırakana kadar. “Bu her zaman böyle olmuştur. İki yıl sonra, bir yıl sonra.”

Endüstriyel tasarım alanında yüksek lisans derecesinden mezun olduğu sırada – iyi notlar ve tüm konular tamamlandı – büyük bir tükenmişlik aldı. “O zaman yıllarca gerçekten engelliydim.” Nihai tanı: otizm. “Bazı durumlarda, uyaranlar beni tamamen bunaltıyor. Bazen sosyal olarak iyi geçinmek için çok çalışmak zorundayım. Diğer insanların bunu düşünmesine bile gerek yok. Beynim sadece farklı çalışıyor.”

Kalıcı sözleşme
UWV ve belediye aracılığıyla Werkse’ye geldi! Haklı olarak öyle. “Sonra gelip TU’da çalışmak için bu harika fırsatım oldu.” Şu anda TU’da katılım çalışanı olarak kalıcı bir sözleşmesi var. “Destek personelinin bir parçasıyım ve insanlara grafik çalışmaları ve illüstrasyonlar konusunda yardımcı olmayı seviyorum. Ayrıca araştırma verilerinin işlenmesine yardımcı oluyorum ve animasyonlar oluşturmayı öğrenen öğrencilere öğretmeye yardımcı oldum.”

Atin anı
Bir katılım çalışanı olarak Willemijn, Werkse’den bir iş koçu tarafından denetleniyor! Ve kendi ekibinde bir arkadaş ve tüm çalışanlar gibi bir yönetici. İnsan Merkezli Tasarım bölümünün bölüm sekreteri Erik Schoorlemmer, Willemijn van Hagen’in süpervizörü ve süpervizörüdür. “Her hafta bir uzlaşmamız var,” diyor. “Genellikle içerikle ilgili, ama çoğunlukla Willemijn’in şu anda nasıl olduğuyla ilgili. Ve sonra birlikte işleri nasıl farklı bir şekilde yapabileceğimize bakıyoruz.” Örneğin, mola vermek. Van Hagen, “Bir şeyle meşgul olduğumda durmayı zor buluyorum,” diye aynı fikirde. “Ve sonra buna takılıp kalıyorum.”

‘Beynim her şeyi önemli olarak görüyor’
Schoorlemmer, bir artının çok iyi iletişim kurabilmesi olduğunu söylüyor. “Tuzaklarını ve neye ihtiyacı olduğunu biliyor.” Bu açıklıktır, örneğin. Ne bekleyeceğini bilmesi gerekiyor. Van Hagen, “Otizmli insanlarla böyle çalışır,” diye açıklıyor. “Beynimiz öncelikleri belirlemede pek iyi değil. Beynim her şeyi önemli görüyor.” Ayrıca bilgileri işlemek için daha fazla zamana ihtiyacı var. Ve bu büyük bir avantaj, diyor Schoorlemmer. “Willemijn çok engelsiz sorular soruyor ve hafife almadığını düşünüyor.”

Van Hagen şu anda uygun bir görev üzerinde çalışıyor: İnsan Merkezli Tasarım departmanında yeni oluşturulan bölümlerin kimliğini gösteren web sitesi için çizimler yapıyor. Tam da onun diğerliği nedeniyle takımın tamamlayıcısıdır. “Willemijn, çalışanlarla bu kimliğin neleri içerdiği hakkında konuşmaya başladı. Şimdi kimiz, neyi savunuyoruz. Çok sistematik bir şekilde sorular soruyor.”

Farklı insanlar için çok fazla anlayış
Van Hagen’in otizmli olduğunu nasıl fark edersiniz? Bazen sessizlik olur. Çünkü herhangi bir şeyin aşağı inmesi biraz daha uzun sürüyor. Bazı insanlar için rahatsız edici, o sessizliği doldurma eğilimindedirler. “Yoğun göz teması kuruyorum ve insanlar bunu çok rahatsız edici buluyor. Sen de öyle mi düşünüyorsun? Göz teması kurmayan birçok otistik insan varken.” Devam ediyor: “İnsanların bütün gün yaptığı oyunlarla hiçbir şey yapamam. Bir şeyler okumanız ve doğru cevabı vermeniz gereken yüzeysel konuşma.”

Van Hagen, TU’da onun gibi insanlar için çok fazla anlayış olduğunu belirtiyor. “Farklı olmam için yer var ve bu her zaman böyle olmadı. Bu iş özgüvenim için iyi. Çok dikkate alınıyorum. Çünkü tabii ki kullanım talimatlarım var. Bunun bu kadar yakından incelenmesi çok güzel.”

Organizasyon için iyi
Schoorlemmer, katılım programının güzelliğini vurguluyor. “İş yaratmak için bir bütçe var. Normalde iş var ve bir çalışan arıyorsunuz. Artık çok şey yapabilen bir çalışanımız var ve işi o çalışana uygun bir şekilde düzenleyebiliriz.”

Her ikisi de kesintilere rağmen TU’nun katılım programına devam edeceğini umuyorlar. “Farklı türde insanların kendi yöntemleriyle çalışması bir kuruluş için iyidir. Yaptıkları veya eklemedikleri değer ne olursa olsun.”

Van Hagen, yakında İnsan Merkezli Tasarım departmanının yeni web sitesinde yer alacak çizimlerini gösteriyor. Gelecek için hedefleri var mı? “Saatlerimi artıracağım. Şimdi 16 saat çalışıyorum ve 19 saate gidiyorum. Otizm teşhisi konduğunda beklentilerimi ayarlamak zorunda kaldım. Nihai hedefim 38 saatlik bir çalışma haftası değil. 24 saate ulaşabilirsem, zaten kendimden memnunumdur.

“TU Delft Katılım Programı hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz?
Makalenin tamamını TU Delta’da okuyun