In gesprek met Tim Kolmus: “Een eerlijk verhaal zorgt voor de beste match”

Een goede samenwerking begint niet bij een vacature of een cv, maar bij een open gesprek. Wat heeft een werkgever nodig? Welke werkzaamheden moeten worden uitgevoerd? En welke ondersteuning kan nodig zijn om een kandidaat goed tot zijn recht te laten komen? Als accountmanager werkgeversdienstverlening bij Werkse! bespreekt Tim Kolmus deze vragen dagelijks met werkgevers.

Volgens Tim ontstaat een succesvolle plaatsing vooral wanneer beide kanten vanaf het begin weten waar ze aan toe zijn. Eerlijkheid en transparantie spelen daarin een belangrijke rol.

“Werkse! heeft een doel en de werkgever heeft een doel. Daarom is het belangrijk om samen een zo realistisch mogelijk beeld te schetsen”, zegt Tim Kolmus.

Kijken naar wat er echt nodig is
Iedere werkgever, werkplek en kandidaat is anders. Daarom begint Tim niet direct met het voorstellen van een kandidaat. Eerst wil hij begrijpen wat er binnen een organisatie speelt. Welke behoefte ligt er achter de vacature? Wat vraagt het werk van een medewerker? En wat is er binnen het team mogelijk als iemand extra begeleiding nodig heeft?

Door hierover in gesprek te gaan, ontstaat een beter beeld van wat een passende samenwerking kan zijn. Daarbij kijkt Tim niet alleen naar werkervaring of diploma’s, maar ook naar motivatie, mogelijkheden en talenten.

“Persoonlijk contact blijft ontzettend belangrijk. Door echt het gesprek aan te gaan, ontdek je wat een werkgever nodig heeft en waar kansen liggen”, vertelt Tim Kolmus.

Zo’n gesprek kan er ook toe leiden dat een werkgever anders naar een vacature of werkproces gaat kijken. Misschien hoeft iemand niet direct alle werkzaamheden zelfstandig uit te voeren. Soms kunnen taken anders worden verdeeld of kan een kandidaat zich op de werkvloer verder ontwikkelen. Het doel is niet om iemand zo snel mogelijk te plaatsen, maar om samen te onderzoeken wat haalbaar en passend is.

Ook aandacht voor wat nodig is
Bij het voorstellen van een kandidaat bespreekt Tim niet alleen de sterke punten. Hij benoemt ook wat iemand nog moet leren, waar begeleiding gewenst is of welke aandachtspunten een werkgever moet kennen.

“Als we een kandidaat voorstellen, vertellen we niet alleen wat goed gaat. We bespreken ook waar extra begeleiding nodig kan zijn of waar een werkgever rekening mee moet houden.”

Dat eerlijke verhaal is volgens Tim geen belemmering, maar juist een belangrijke voorwaarde voor een goede start. De werkgever kan vooraf bepalen wat binnen de organisatie mogelijk is. Tegelijkertijd krijgt de kandidaat duidelijkheid over de verwachtingen en de ondersteuning op de werkvloer.

Door vooraf open te zijn, kunnen verrassingen later worden voorkomen. Het vergroot de kans dat iemand niet alleen begint, maar ook op langere termijn op zijn plek blijft.

Samen een bewuste keuze maken
Werkse! en de werkgever hebben ieder hun eigen verantwoordelijkheid. Werkse! wil mensen kansen bieden om zich te ontwikkelen en mee te doen op de arbeidsmarkt. De werkgever zoekt iemand die bij het werk, het team en de organisatie past. Volgens Tim hoeven deze doelen elkaar niet in de weg te staan.

Juist door de verschillende belangen open te bespreken, kan een realistische match ontstaan. Soms is het antwoord direct duidelijk. In andere gevallen is meer tijd of een andere aanpak nodig.

“Je vertelt wat de mogelijkheden zijn, maar ook wat aandacht nodig heeft. Vervolgens stel je samen de vraag: zullen we hiermee verdergaan of niet?”

Ook wanneer het antwoord op dat moment ‘nee’ is, kan het gesprek waardevol zijn. De werkgever weet dan beter wat er mogelijk is en Werkse! krijgt een scherper beeld van de organisatie. Dat vormt een goede basis voor een volgende vacature of kandidaat.

Vertrouwen als basis voor samenwerking
Een transparante aanpak draagt bij aan vertrouwen. De werkgever weet dat niet alleen de positieve kanten worden benoemd. De kandidaat krijgt een eerlijke kans en wordt niet voorgesteld op een plek die onvoldoende aansluit.

Tim ziet zijn rol daarom breder dan alleen het invullen van vacatures. Hij wil werkgevers leren kennen, meedenken over hun personeelsvragen en samen kijken waar ruimte is voor talent. Dat kan gaan om een directe plaatsing, maar ook om een eerste stap richting inclusiever werkgeverschap.

“Als iedereen vooraf weet wat er speelt en wat er nodig is, ontstaat de beste basis om iemand succesvol te laten starten.”

Dat persoonlijke contact blijft ook tijdens de samenwerking belangrijk. Want een duurzame match ontstaat niet alleen op papier. Die groeit in de praktijk, door afspraken na te komen, contact te houden en aandacht te hebben voor zowel de werkgever als de kandidaat.

Tim in één zin

“Een eerlijk en transparant gesprek is de basis voor een goede match.”

Meer weten?
Benieuwd hoe Werkse! kan meedenken over jouw personeelsvraag? Onze accountmanagers gaan graag met je in gesprek over de mogelijkheden binnen jouw organisatie.